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A quelle occasion envisager un Accompagnement Professionnel d’Equipe (APE) :

  • Lancement d’un projet stratégique ;
  • Départ d’un dirigeant, d’un responsable ;
  • Réorganisation d’équipe suite à fusion, restructuration ;
  • Sortie de crise.

Pour répondre à quelle situation managériale concrète :

  • En effet, quand les missions ne sont pas collectivement comprises, ou qu’elles sont confuses sur les rôles, les sens, les contributions, le groupe ne donne pas le meilleur de lui-même ;
  • Les coopérations interindividuelles ne parviennent pas à s’exprimer ;
  • Les engagements sont restreints et les compétences sous utilisées.

L’accompagnement professionnel d’équipe permet de :

  • Fédérer les équipes, de renforcer la cohésion, de gérer des équipes pluridisciplinaires ou dispersées géographiquement ;
  • Réduire et/ou résoudre des conflits internes ;
  • Développer la performance collective ;
  • Favoriser la construction rapide d’équipes – projet transverses.

L’APE ou coaching d’équipe pratiqué par Fly2 conseil s’adresse à des équipes de taille restreinte où la recherche de la cohésion autour de valeurs communes est essentielle et constitue le fil directeur.

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